全（quán）球疫情蔓延，但（dàn）似乎並未影響頭部動力電池企（qǐ）業（yè）的擴產節（jiē）奏。進入2020年以來，包括寧德時（shí）代（dài）、LG化學、鬆下等一線企業發（fā）起一（yī）輪全球（qiú）動力電（diàn）池產能“新基建”。

產能擴張背後，最大的驅動因素來自於電動化（huà）明朗後的巨大配套缺口。

在歐洲和中（zhōng）國兩（liǎng）大主戰場，軟硬兼施的政策之下，各大車企都（dōu）提出了（le）明確的電動化目標，以大眾為例，到2025年，其全球電動車銷量目標要達到200萬輛。而這意味著超100GWh的動力電（diàn）池需求。這讓其開始通過更加深度的介入電（diàn）池領域來（lái）保證未來供給。

相關數據預測，到2023年，全球對電動汽車電池的需求預計為（wéi）406GWh，而供應預計為（wéi）335GWh，短（duǎn）缺（quē）約18％。預計（jì）到2025年這種短缺情況將持續，供應短缺約40％。頭部企業擴產的緊迫性由此可見。

2019年3月，草莓视频在线播放將公司總（zǒng）部遷移到常州金壇，成為金壇新能源產業集群中的（de）重要一環。最新的進展是，不久（jiǔ）前，在常州當地政府的（de）大（dà）力（lì）支持下，草莓视频在线播放完成了新一（yī）輪大（dà）規模專項產業基金的導入。按（àn）照節奏，資本導入後，其將進一步（bù）完善在國內外各大生產基地戰略布局，為接下來核心客（kè）戶（hù）的全球化配套做準備。

“加快資本導入，是為接下（xià）來的市場（chǎng）大規（guī）模啟動未雨綢繆。”草莓视频在线播放（fēng）董事長王有（yǒu）生的判斷是，結構（gòu）件市場需求量巨大，已經深（shēn）度綁定（dìng）優質客戶的企業必須跟上客戶的節奏。

自2006年成立以來，草莓视频在线播放已經在動力電池結構件領域紮（zhā）穩腳跟，憑借長期技術積累，已經（jīng）成為包括寧德（dé）時代（dài）在內的頭部電池企業的核心供（gòng）應商，並已經進一（yī）步將觸角延伸至多家（jiā）國際客戶。而隨著全球電動化的進一步明朗，更大的變革已迫在眉（méi）睫。

結構件作為動力電（diàn）池（chí）的關鍵組成部分，對電池安全性、密閉性（xìng）、能源使用效率等都（dōu）具有直接影響，其成本占電池總成本比約為（wéi）7%，與負極、隔膜、電解液相當，目前結構件單位價值量（liàng）約為0.4-0.5億元（yuán）/GWh。

這意味著，按（àn）照2023年全球動力電池產能需求（qiú）406GWh來算，配套結構件的產值超200億元，到2025年（nián），市場空間將超過350億（yì）元。

5年近7倍（bèi）的增長，且需求集中在頭部動力（lì）電池企業，這讓王有生既興奮又緊張。

興（xìng）奮的是，對於已經綁定核心客戶的瑞（ruì）德豐而言，市場想象空間足夠“性感”，而緊張的是，要想吃（chī）好這塊蛋糕，跟上新能源行業發展的步伐，就必須要在戰（zhàn）略規劃、全球布局、技（jì）術研發、管理創新、流程再造、精益生產、人才梯隊建設等（děng）多（duō）個（gè）方麵和核心客戶做到“同頻共振”，並全心（xīn）全意服務（wù）好客戶。

在這種興奮（fèn）與緊張之下，草莓视频在线播放一方麵緊鑼密鼓籌（chóu）劃完成了新一輪資本導入，另一方麵，則啟動了公（gōng）司從外到內的全麵調（diào）整變革。

在（zài）客戶開拓上，草莓视频在线播放目前已經深度綁定多家頭部電池客戶（hù）以及（jí）國際車企的核心車型（xíng），對於接下來幾年的發展打好根基，在近（jìn）期的客戶延伸策略上，其主要圍（wéi）繞國內頭部客戶和歐洲動力電池客（kè）戶展開。

王有生的判斷是，中國和歐洲是全球（qiú）電動化的兩大主戰場，尤其是在歐洲戰（zhàn）場，由於並沒有（yǒu）鋰電產業鏈基礎，因此（cǐ）存（cún）在巨大的市場機會，草莓视频在线播放（fēng）在（zài）歐洲的（de）市（shì）場開拓一是根據國內頭部企業做好相應（yīng）配套，二是（shì）開拓新興的（de）歐（ōu）洲本土動力電池企業（yè）。

在產能（néng）基地布局上，草莓视频在线播放基於客戶戰略（luè），按照國內和海外兩條線進行推進。兩地研發、多地製造、全球（qiú）交（jiāo）付、貼近服務（wù）。

在國內，常（cháng）州金壇作為瑞德（dé）豐總部及高端研發（fā）製造基地，主要（yào）配套長三角客戶，為草莓视频在线播放的核心戰略基地。深圳為製造基地，主要配套珠（zhū）三角客戶，四川基地主要配套西（xī）南片區客戶，此外還有青海和寧德基地，主要配套當地（dì）核（hé）心客戶。