在草莓视频在线播放新能源未來的戰略規劃中，一直重視（shì）“以人為本”的理念。

公司將不斷（duàn）加快人才發展機製與政策的變革，繼續（xù）為人才引進、培育、開發創造更（gèng）加良好條和環境，努力搭建適合企業未來發展的（de），具有創新思（sī）維、開拓進取、清正豁達的複合型人才梯隊。公司建立了以管理（lǐ）、專業為主（zhǔ）線（xiàn）的兩條員工職業發展通道，所有的員工都能（néng）在（zài）個人的職業發展上各得其所。

在人才引進上，在保證一定的經驗豐富的社會優（yōu）秀人（rén）才引進的同時，公司每年也引進一批優秀大學（xué）畢業生進入企業，做為公司（sī）培養未來骨幹的主要對象，給到不同層級的人才都同樣能夠通過（guò）自己的努力獲取人生的價值。

在人才培養上，公司提倡以績效論人才的（de）管理機製，並倡導“導師責任製”、鼓勵員工（gōng）再教育、在職培訓等一係列的培養方式建立一套完整的人才培養體係，讓員工在企業中找到自己合適的（de）位置。

在薪酬福（fú）利上，不斷完善與層級管理相匹配（pèi）的（de）福利管理模式，建（jiàn）立和完善與市場對接、在係統內具有競爭（zhēng）力的（de）薪酬福利體係，以吸引、留住優秀人才。