2018年已經落下帷幕，迎接我們的（de）是嶄新（xīn）的2019年。為進一步提高企業的效率（lǜ）與市場競爭力，尋找更好的更合適的（de）工（gōng）藝路線以及管理製度，現（xiàn）由（yóu）草莓视频在线播放公司（sī）聘（pìn）請專業的第三方培訓機構對草莓视频在线播放（fēng）公司第一階段（duàn）為期三天的精益管（guǎn）理提（tí）升項目的調研活動（dòng）於2019年3月18號正式（shì）開啟 ：

精益生產（chǎn）既是企（qǐ）業的一種管理工具，同時也（yě）是一種思維的方（fāng）法，更是一種文化，為進一步提升草莓视频在线播放公司的製（zhì）造運營效（xiào）率，此次調研，關係到後續的精益生產培訓方案的製（zhì）定與實施效果。那接下來我們來看看草莓视频在线播放公司領導講述公司目前遺留（liú）的狀（zhuàng）況：

附圖（tú）：1為草莓视频在线播放公司高層領導對公司的發展曆（lì）史及公司生產車（chē）間的“七大（dà）浪費情況”進行講述。杜絕浪費、勤儉（jiǎn）節約是中華民族的傳統美德，是（shì）我們黨的優良作風，是黨政機關清廉形象的重要（yào）體現。也是每（měi）家公司迄今為止（zhǐ）艱（jiān）苦奮鬥的目標；此領導表（biǎo）示“優化流程，精益生產，提高效率，創百年企業”更是瑞（ruì）德（dé）豐（fēng）人前進的藍圖。

附圖：2沙盤推演，選（xuǎn）定一款產品，設計量產價值流（liú）現狀圖（tú）。更為清晰、直接的表述從原物料轉換成產品而交到客（kè）戶手中的過程所需。

附圖：3為培訓機構與草莓视频在线播放公司（sī）的核心人員（yuán）相互探（tàn）討。

附（fù）圖：4為草莓视频在线播放公司核心（xīn）人員之間的培訓心得（dé）交（jiāo）流。經過本次（cì）培訓，一致認為：推行精益生產，剛開始或許是痛苦的，但前途是光明的。但僅僅是高層（céng）領導（dǎo）的支持還是不（bú）夠的，需（xū）要全員參與，需要進行培訓、實踐、交流、學習，增強（qiáng）理論水平、參（cān）與精益生產的改善、取長補短，樹立節約型意識，並挑戰自我精益求精，實現產品效益最大化。

至此培訓機構對（duì）草莓视频在线播放公司第一階段三天（tiān）的現場調研活（huó）動在2019年3月21日完美的落下帷（wéi）幕。