全球疫情蔓延，但似乎並未影響頭部動力電池企業的擴產節奏。進入2020年以來，包括寧德時代、LG化學、鬆下等（děng）一線企業發起一輪全球動力電池產能“新基建”。

產能擴張背後，最大的驅動因素來自於電動化明朗後的巨大配套缺口。

在歐洲和中國兩大主戰場，軟硬兼施的（de）政策之下，各大車（chē）企都提出了明確的電動化目標，以（yǐ）大眾為例，到2025年，其全球電動車（chē）銷量目標要達到200萬輛。而（ér）這意味著超100GWh的（de）動力電（diàn）池需求。這讓其開始（shǐ）通（tōng）過更加深度的介入電池領（lǐng）域來（lái）保證未來供給。

相關數據預測，到2023年，全球對（duì）電動（dòng）汽車電池的需求（qiú）預計（jì）為406GWh，而供應預計為335GWh，短缺約18％。預計到2025年這（zhè）種短缺情況將持續，供（gòng）應短缺約40％。頭部企業擴產的緊迫性由此可見（jiàn）。

2019年3月，草莓视频在线播放將公司總部遷移（yí）到常州金壇，成為金壇新能源產業集群中的重要一環。最新的進展是，不（bú）久前（qián），在常州當地（dì）政府（fǔ）的大力支持下，草莓视频在线播放完（wán）成了新一輪大規模專項產業基金的導入。按照節奏（zòu），資（zī）本導入後，其將進一步完善在國內外各大生產基（jī）地戰略布（bù）局，為接（jiē）下來核心客（kè）戶的全球化配套做準備。

“加快資（zī）本導入，是為接下來（lái）的市場大規（guī）模啟動未雨綢繆。”草莓视频在线播放董事長王有生的判斷是，結構件市（shì）場需求量巨大，已經深度綁定優質客（kè）戶的企業必須跟上客戶的節奏。

自2006年成立以（yǐ）來，草莓视频在线播放已經在動力（lì）電池結構（gòu）件領域紮穩腳跟（gēn），憑借長期技術積累（lèi），已經成為包括寧德時代在（zài）內的頭部電池（chí）企（qǐ）業的核心供應商，並已經進一步將（jiāng）觸角（jiǎo）延伸至多家國際（jì）客戶。而隨著全球電動化的進（jìn）一步明朗，更大的變革已迫（pò）在眉（méi）睫。

結構件作為動力電池的關鍵組成部分，對電池安全性、密閉性、能源使用效率（lǜ）等都具有直接影響，其成本占電池總成本比約為7%，與（yǔ）負極、隔膜、電解液相當，目（mù）前結構件單位價值量約（yuē）為（wéi）0.4-0.5億元/GWh。

這（zhè）意味著，按照2023年全球動力電池產能需求406GWh來算，配套結構件的產值超200億元，到2025年，市場（chǎng）空間將超過350億元（yuán）。

5年（nián）近7倍的增長，且需求集中在頭部動力電池企業，這讓王有生既興奮又緊張。

興（xìng）奮的是，對（duì）於已經綁（bǎng）定核心客戶的草莓视频在线播放而言（yán），市場想象空間足夠“性感”，而緊（jǐn）張的是（shì），要想吃（chī）好這塊蛋糕，跟上新能源行業發展的步伐（fá），就必須要在戰（zhàn）略（luè）規劃、全球布局、技術研發、管理創新（xīn）、流程再造、精益生產（chǎn）、人才（cái）梯隊建設等多個方麵和核心客戶做到“同頻共振”，並全心全意服務好客戶。

在這種興奮與緊（jǐn）張之下，草莓视频在线播放一方麵緊鑼密鼓籌劃完成了新一輪資本導（dǎo）入，另一方麵，則啟動了公司（sī）從外到內（nèi）的全麵調整變革。

在客戶開拓上，草莓视频在线播放目前已經深度綁定多家頭部電池客戶以（yǐ）及國際車（chē）企的核心車型，對於接下來幾年的發展（zhǎn）打好根基（jī），在（zài）近期的客戶延伸策略（luè）上，其主要圍繞國內頭（tóu）部客戶和（hé）歐洲動力電池客戶（hù）展開。

王有生的判斷是，中國和歐洲是全球（qiú）電動化的兩大主（zhǔ）戰場，尤其是在歐洲（zhōu）戰場，由於（yú）並沒有鋰電產業鏈基礎，因此存在巨大的（de）市場機會，草莓视频在线播放在歐洲的市場開（kāi）拓一是根據國內頭部企業做好相應（yīng）配套，二是開拓新興的歐洲本土動力電池企（qǐ）業。

在產能基地布局上，草莓视频在线播放基於客戶戰略，按（àn）照國內和海外兩條線進行推進。兩地研發、多地製造（zào）、全球交付（fù）、貼近服務。

在國內，常州金壇作為草莓视频在线播放總部及高端研發製造基地，主（zhǔ）要配套長三角客戶，為草莓视频在线播放的核心戰略基地。深圳為製造基地，主要配套珠三角客戶，四川基地主要配套西南片區客戶，此外還有青海和（hé）寧德基地，主要配（pèi）套當（dāng）地核心客戶（hù）。