在草莓视频在线播放新能源未來（lái）的戰（zhàn）略規劃中，一直重視“以人為本”的理念。

公司將不斷加快人才發展機製與政策的變革，繼續（xù）為人才引進、培育（yù）、開（kāi）發創造更加良好條和環境，努力搭建適合企（qǐ）業（yè）未來發展的，具有創新思維、開拓進取、清正豁達的（de）複合型人才梯隊。公司建立了以管理、專業為主線的（de）兩條員工職業發展（zhǎn）通道，所有（yǒu）的員工都能（néng）在個人的職業發展上各得其所。

在人才引進上，在保證一定的經驗（yàn）豐富的社會優秀人才引進的同時，公司每年也（yě）引進一（yī）批優秀大學畢業生進入企業，做為公司培養未來骨幹的主要對象，給到不（bú）同層級的人才都同樣能（néng）夠（gòu）通過自己的（de）努力獲取人生的價值。

在人才培養（yǎng）上，公司提倡（chàng）以績效論（lùn）人才的管理機製（zhì），並倡導“導師（shī）責任製”、鼓勵員（yuán）工再教育、在職培訓等一係（xì）列的培養方式建立一套完整的人才培養體係，讓員工在企業（yè）中找到自己合適（shì）的位置。

在薪酬福利（lì）上，不斷完（wán）善與層級（jí）管理相匹配的福利管理模（mó）式，建立和完善（shàn）與市場對接、在係統內具有競（jìng）爭力的薪酬福利體係，以吸引（yǐn）、留住（zhù）優秀（xiù）人才。