2018年已經落（luò）下帷幕，迎接我們的是嶄新的2019年。為進（jìn）一步提高企業的效率與市場競爭力，尋找更好的更合適的（de）工藝路（lù）線（xiàn）以及管（guǎn）理製度，現由草莓视频在线播放公司聘請（qǐng）專（zhuān）業（yè）的第三方培訓機構對草莓视频在线播放公司第一階段為期三（sān）天的精益管理提升項目的調研活動於2019年3月18號正式開（kāi）啟 ：

精益生產既是企業的一（yī）種管理工具，同時也是一種思維的方（fāng）法，更是一種文化，為進一（yī）步提升草莓视频在线播放公司的製造運營效率，此次調研，關係到後續的精益生產培訓方案的製定與實施效果。那接下來我們來看看草莓视频在线播放公司領導講述公司（sī）目前遺留的狀況：

附圖：1為草莓视频在线播放公司高層領導對公司的發展曆（lì）史及公司生產車間的“七大浪費情況”進行講（jiǎng）述。杜絕浪費、勤儉（jiǎn）節約是中華民族的（de）傳統美（měi）德，是（shì）我們黨的優良作風，是黨（dǎng）政（zhèng）機關清廉形（xíng）象的重要（yào）體現。也是每家（jiā）公司迄今為止艱苦奮鬥的（de）目標；此領導表（biǎo）示“優化流程，精（jīng）益生產，提高效率，創（chuàng）百年企業（yè）”更是草莓视频在线播放人前（qián）進的藍圖。

附（fù）圖（tú）：2沙盤推演，選定（dìng）一款產品，設計量產價值流現狀圖。更為清晰、直接的（de）表述從原物料轉換成產品而交到客戶手中的過程所需。

附圖：3為培訓機構與（yǔ）草莓视频在线播放公司的核心人員相互探討。

附圖：4為草莓视频在线播放公司核心人員之間的培訓心得交流。經過本（běn）次培訓，一致認為：推行精益生產，剛開（kāi）始或許（xǔ）是痛苦的，但前途是光明的。但僅僅是高（gāo）層領導的（de）支持還是不夠的，需要全員參與（yǔ），需要（yào）進行培訓（xùn）、實踐、交（jiāo）流、學（xué）習，增強理論水平、參與精益生產的改善、取長補短，樹立節約型意識，並挑戰自我精益求精，實現產品效益最大化。

至（zhì）此（cǐ）培（péi）訓機構對瑞德（dé）豐公司第（dì）一階段（duàn）三天的現場（chǎng）調研活動在2019年3月21日完美的落下帷（wéi）幕。